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Reub *****
负责监督所有供应链和采购活动。专注于加强、优化和精简端到端的供应链，以实现差异化，改善客户体验并降低结构性成本。标准化整个网络的操作，在安全性、填充率和订单准确性方面实现有意义的改进。
拥有 20 多年领导世界上一些最大、最复杂的供应链组织的经验的财富 500 强高管。加速增长和提供一流客户体验的天生能力。
专业领域包括库存控制、技术实施、流程改进和整体盈利能力。将大局观与可操作的策略相结合，带领团队在高要求的环境中取得出色的成果。擅长开发、启动和指导跨多个行业的大规模全球运营，并为有业绩不佳记录和成功障碍的组织领导转型。
主要成就包括：
• 转变 Walgreens 供应链，成为零售药品渠道的行业领导者
• 通过规划和领导表现不佳的业务的转变，将 OfficeMax 的利润提高了 3 倍
• 转变 Whirlpool 供应链以获得显着的竞争优势
• 领导开发和发布通用汽车的第一个美国电子经销商委员会，并实现了超过 5000 万美元的成本削减
•为辉门公司带来了现金流、库存和支出方面的一系列重大改进
获得了全球公认的领先供应链权威，以及众多内部认可。
