Pawa *****
• 管理 PCB、PCBA、FPC、IC、半导体、线束、电气和电子 COTS、分流器和通风口等商品的战略采购计划
• 与博格华纳公司合作,将 Romeo Power 的供应链从单一采购转变为多采购-采购
• 与北美、欧洲、中东和非洲和亚太地区的 25 家供应商合作,以支持电池组的全面生产
• 领导项目运营对冲基金,将稀缺组件的交货时间缩短 75%(例如:IC 和半导体)
•作为研发、工程、生产和供应商之间的联络人,成功推出行业领先的 BMS 系统
• 弥合材料团队、供应商和工程团队之间的差距,使生产线保持 100% 的产能
• 开发运营模型以实施 JIT 以避免 72% 的现金阻塞
• 支持供应商开发工程计划,如 PPAP 和 APQP
• 已实施看板、仓库中的 Poke Yoke 等精益技术可将库存浪费减少 16%