Nish *****
我从事短期和长期的风格指南、品牌指南、品牌愿景和价值主张的制定,并协助产品开发、定价和新产品发布以及开发新的商业机会。创建和管理促销活动以建立和维护产品品牌。作为品牌代表,我积极参与 VM、货架设计和店内沟通。我正在制定和实施品牌业务战略,以满足客户需求,实现组织财务目标,同时确保流程和标准的遵守以及空间和库存的优化。在这个职位上,我负责品牌营销、促销和现场参与。
~ 流程规划和实施:MPM – VM 和货架图、库存优化、库存周转和 GMROI、OTB 管理、补货周期 RDC 空间合理化、新店推出~ 产品管理和分类计划:价格架构、范围架构分类计划、交付周期分阶段, 生命周期管理, 产品创新洞察~ 绩效审查和 KPI 监控: 类别记分卡, 每周和每月业务审查, 促销和方案分析, 选项性能, 分类参数审查, 区域和库存生产力, 产品组和焦点 Sku 可用性, ASP 和零担增长