为什么选择沃旭能源,东能源公司,丹能?
该公司前身为 DONG Energy,于 2017 年更名为 Ørsted A/S。它是斯堪的纳维亚最大的专注于可持续能源的能源公司之一,其 90% 的能源来自可再生能源——到 2025 年实现净零排放。
Ørsted 是最大的海上风电开发商之一,归因于约。全球海上风电装机容量的 25%(不包括中国)。它是一家国有企业,丹麦政府保留 50.1% 的投票权。虽然并不总是理想的,但政府控制使其在某种程度上保持了保守的风险状况,使其债务股本比保持在不高于 25% 的水平。
作为顶级运营商,Ørsted 简化了安装过程,甚至可以在没有补贴的情况下建设风电场——正如它最近在德国的两个 240 兆瓦项目所做的那样。迄今为止,该公司已在全球范围内安装了 15,109 兆瓦的容量,其中 3,130 兆瓦在建,11,200 兆瓦的中标项目,主要集中在美国和欧洲。
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该公司前身为 DONG Energy,于 2017 年更名为 Ørsted A/S。它是斯堪的纳维亚最大的专注于可持续能源的能源公司之一,其 90% 的能源来自可再生能源——到 2025 年实现净零排放。
Ørsted 是最大的海上风电开发商之一,归因于约。全球海上风电装机容量的 25%(不包括中国)。它是一家国有企业,丹麦政府保留 50.1% 的投票权。虽然并不总是理想的,但政府控制使其在某种程度上保持了保守的风险状况,使其债务股本比保持在不高于 25% 的水平。
作为顶级运营商,Ørsted 简化了安装过程,甚至可以在没有补贴的情况下建设风电场——正如它最近在德国的两个 240 兆瓦项目所做的那样。迄今为止,该公司已在全球范围内安装了 15,109 兆瓦的容量,其中 3,130 兆瓦在建,11,200 兆瓦的中标项目,主要集中在美国和欧洲。
为什么选择西门子能源股份公司?
海上涡轮机安装的市场领导者
西门子能源是一家专注于发电和输电以及技术咨询和运维服务的可再生能源公司。它通过两个部门在全球开展业务:天然气与电力部门和西门子歌美飒可再生能源部门。
西门子 Gamesa 可再生能源部门是 2017 年 Gamesa Corporacion Technologica 和西门子风力发电公司合并而成的。值得注意的是 SG 14.0-222 涡轮机——世界上最大的涡轮机。该业务是海上安装的市场领导者,在陆上安装中排名第三,安装的风力涡轮机容量超过 100 GW。
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海上涡轮机安装的市场领导者
西门子能源是一家专注于发电和输电以及技术咨询和运维服务的可再生能源公司。它通过两个部门在全球开展业务:天然气与电力部门和西门子歌美飒可再生能源部门。
西门子 Gamesa 可再生能源部门是 2017 年 Gamesa Corporacion Technologica 和西门子风力发电公司合并而成的。值得注意的是 SG 14.0-222 涡轮机——世界上最大的涡轮机。该业务是海上安装的市场领导者,在陆上安装中排名第三,安装的风力涡轮机容量超过 100 GW。
为什么选择通用电气公司?
跨国企业集团即将扩展其能源业务
通用电气是一家跨国企业集团,成立于 1892 年,是道琼斯工业平均指数的 12 家原始成分股之一。它通过四个部门运营:电力、可再生能源、航空和医疗保健。
在过去的二十年里,公司的业绩有很多不尽人意的地方。因此,管理层决定将业务拆分为三个专注于航空、医疗保健和能源的公司。能源业务将以 GE Vernova 的名义运营,其中将包括 GE Wind Energy——该分支机构是世界上最大的风力涡轮机制造商之一。到目前为止,该公司在全球安装了近 50,000 台设备。
在重组过程中,风能部门确实有 7 GW 的订单积压和 10 亿美元的收入,但据首席执行官拉里·卡尔普 (Larry Culp) 称,它将在 2020 年代中期实现盈利。
最近在 2022 年 5 月,该公司推出了新的 Sierra 陆上风力涡轮机平台。Sierra 基地提供由两部分组成的叶片系统,该叶片系统是与 LM Wind Power 和 TPI Composites 合作制造的。新的两部分系统在安装和物流方面有了显着改进,当涉及到更困难地区的项目时,这应该是一个比竞争对手更有吸引力的价值主张。
GE Energy 的 LM Wind Power 子公司是世界上最大的风力涡轮机叶片制造商。目前,每 5 个涡轮机中就有 1 个使用 LM Wind Power 制造的叶片。希望随着涡轮机需求的增加,该公司能够保持并扩大这一市场份额水平。
GE Vernova 将于 2024 年开始作为独立公司进行交易。
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跨国企业集团即将扩展其能源业务
通用电气是一家跨国企业集团,成立于 1892 年,是道琼斯工业平均指数的 12 家原始成分股之一。它通过四个部门运营:电力、可再生能源、航空和医疗保健。
在过去的二十年里,公司的业绩有很多不尽人意的地方。因此,管理层决定将业务拆分为三个专注于航空、医疗保健和能源的公司。能源业务将以 GE Vernova 的名义运营,其中将包括 GE Wind Energy——该分支机构是世界上最大的风力涡轮机制造商之一。到目前为止,该公司在全球安装了近 50,000 台设备。
在重组过程中,风能部门确实有 7 GW 的订单积压和 10 亿美元的收入,但据首席执行官拉里·卡尔普 (Larry Culp) 称,它将在 2020 年代中期实现盈利。
最近在 2022 年 5 月,该公司推出了新的 Sierra 陆上风力涡轮机平台。Sierra 基地提供由两部分组成的叶片系统,该叶片系统是与 LM Wind Power 和 TPI Composites 合作制造的。新的两部分系统在安装和物流方面有了显着改进,当涉及到更困难地区的项目时,这应该是一个比竞争对手更有吸引力的价值主张。
GE Energy 的 LM Wind Power 子公司是世界上最大的风力涡轮机叶片制造商。目前,每 5 个涡轮机中就有 1 个使用 LM Wind Power 制造的叶片。希望随着涡轮机需求的增加,该公司能够保持并扩大这一市场份额水平。
GE Vernova 将于 2024 年开始作为独立公司进行交易。
为什么选择北方电力公司?
一家总部位于加拿大的独立电力生产商,在北美、欧洲、拉丁美洲和亚洲开展全球业务。该公司专注于利用可再生资源(主要是风能、太阳能和水力发电)发电。
它控制(或拥有)3.2 吉瓦的运营发电能力,其中大约一半来自风力发电。该公司在欧洲拥有强大的影响力,鉴于欧盟不断增加的能源生产努力,这是一笔宝贵的资产。中后期开发项目包括波兰和德国的海上风电场,容量超过1.6吉瓦。
管道总产量为 14 吉瓦,分布在美国、欧洲和亚洲。几乎所有这些项目都包含 20 年的服务合同。因此,管理层的目标是在 2026/27 年大部分当前产能管道上线时将 EBITDA 翻一番也就不足为奇了。
考虑到其广泛的欧洲业务,欧洲不确定的能源格局将对 Northland Power 有利。化石燃料成本的上升将使风力发电成为更具说服力的投资,并应有助于确保公司拥有充足的可支配资本,以将未来的项目投入发电,从而帮助实现在此过程中将 EBITDA 翻一番的目标。
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一家总部位于加拿大的独立电力生产商,在北美、欧洲、拉丁美洲和亚洲开展全球业务。该公司专注于利用可再生资源(主要是风能、太阳能和水力发电)发电。
它控制(或拥有)3.2 吉瓦的运营发电能力,其中大约一半来自风力发电。该公司在欧洲拥有强大的影响力,鉴于欧盟不断增加的能源生产努力,这是一笔宝贵的资产。中后期开发项目包括波兰和德国的海上风电场,容量超过1.6吉瓦。
管道总产量为 14 吉瓦,分布在美国、欧洲和亚洲。几乎所有这些项目都包含 20 年的服务合同。因此,管理层的目标是在 2026/27 年大部分当前产能管道上线时将 EBITDA 翻一番也就不足为奇了。
考虑到其广泛的欧洲业务,欧洲不确定的能源格局将对 Northland Power 有利。化石燃料成本的上升将使风力发电成为更具说服力的投资,并应有助于确保公司拥有充足的可支配资本,以将未来的项目投入发电,从而帮助实现在此过程中将 EBITDA 翻一番的目标。
为什么选择Brookfield Renewable Partners LP?
投资新项目的可再生能源领导者
Brookfield Renewable Partners 是一家公开交易的有限合伙 (LP) 公司,在北美、南美、欧洲和亚洲运营和开发可再生能源发电设施。其大股东是全球最大的另类资产管理公司之一的Brookfield Asset Management。作为一家有限合伙企业,该公司致力于分配大量利润
凭借 68b 美元的资产,该公司拥有 24 吉瓦的运营能力,风能产量为 5.9 吉瓦。同时,开发资产已超过100GW。最近,Brookfield 签署了一项协议,以 10 亿美元的价格收购 Scout Clean Energy,并有可能再投资 3.5 亿美元以支持进一步开发。此次收购带来了超过 800 兆瓦的运营风能资产,以及未来超过 22,000 兆瓦的风能、太阳能和储能项目。
在运营方面,该公司已经确定了通过并购、利润率提高和发展实现现金流增长的多种杠杆——以实现每年的有机增长和 12-15% 的长期投资回报率。
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投资新项目的可再生能源领导者
Brookfield Renewable Partners 是一家公开交易的有限合伙 (LP) 公司,在北美、南美、欧洲和亚洲运营和开发可再生能源发电设施。其大股东是全球最大的另类资产管理公司之一的Brookfield Asset Management。作为一家有限合伙企业,该公司致力于分配大量利润
凭借 68b 美元的资产,该公司拥有 24 吉瓦的运营能力,风能产量为 5.9 吉瓦。同时,开发资产已超过100GW。最近,Brookfield 签署了一项协议,以 10 亿美元的价格收购 Scout Clean Energy,并有可能再投资 3.5 亿美元以支持进一步开发。此次收购带来了超过 800 兆瓦的运营风能资产,以及未来超过 22,000 兆瓦的风能、太阳能和储能项目。
在运营方面,该公司已经确定了通过并购、利润率提高和发展实现现金流增长的多种杠杆——以实现每年的有机增长和 12-15% 的长期投资回报率。
为什么选择TPI Composites Inc?
复合材料涡轮叶片制造的领导者
TPI Composites 是一家由复合材料制成的风力叶片的跨国独立制造商,为原始设备制造商 (OEM) 提供全球生产基地和相关精密成型和组装系统。虽然该公司于 1968 年开始运营,但直到 2001 年才开始专注于复合材料叶片。
他们是陆上风力涡轮机叶片生产的领导者,市场份额为 32%(2021 年),该部门收入达到 91%,使其成为绿色投资的集中主题选择。然而,他们的生产非常多样化,在美国、中国、印度、土耳其和墨西哥都有业务。
此外,该公司还计划进军汽车行业,利用其复合材料专业优势与电动汽车制造商合作。用他们自己的解决方案取代对成本敏感的减重材料,如碳,将降低汽车生产成本。
如果公司这一计划成功,将是2个细分市场的完美协同,得到政策制定者的大力支持。
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复合材料涡轮叶片制造的领导者
TPI Composites 是一家由复合材料制成的风力叶片的跨国独立制造商,为原始设备制造商 (OEM) 提供全球生产基地和相关精密成型和组装系统。虽然该公司于 1968 年开始运营,但直到 2001 年才开始专注于复合材料叶片。
他们是陆上风力涡轮机叶片生产的领导者,市场份额为 32%(2021 年),该部门收入达到 91%,使其成为绿色投资的集中主题选择。然而,他们的生产非常多样化,在美国、中国、印度、土耳其和墨西哥都有业务。
此外,该公司还计划进军汽车行业,利用其复合材料专业优势与电动汽车制造商合作。用他们自己的解决方案取代对成本敏感的减重材料,如碳,将降低汽车生产成本。
如果公司这一计划成功,将是2个细分市场的完美协同,得到政策制定者的大力支持。